【马可波罗陶瓷】马可波罗陶瓷家具品牌家装公司线上线

    马可波罗陶瓷家具品牌家装公司线上线

跨界案例

“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”狄更斯在《双城记》的这句话尤为知名。它不但适用于创业者，也适合当下正面临着变革与洗牌的家居建材行业。

建材、家具、寝具等各个品类，都曾经历过行业高速发展的黄金年代，在群雄混战、硝烟纷飞的市场大潮中，每个品类先后涌现出了春秋五霸、战国七雄，比如建陶品类的东鹏、马可波罗、箭牌等。

比如定制家具品类的欧派、索菲亚、尚品宅配等，还有寝具品类的喜临门、慕思、cbd等。

本文不聊单一品类，聊品类品牌的跨界及转型。

我们知道，近几年精装房、整装公司的增速很快，并且在不断蚕食着零售市场，搞得单品类品牌都不淡定了。

没法淡定，如果整装是趋势的话，单品是不是斗不过全品类？品类品牌会不会躲不过整装趋势？

在未来，是品类品牌跨界晋级为整装公司后更具竞争力，还是家装e站或司空新家装这类家装新势力更具优势？还是像碧桂园、万科、恒大等重量级选手更具竞争力？

带着这样的思考，用以下表格先做梳理，再分别探讨：

单品类跨界多品类，成功几率多大？

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